Опрос
Оцените работу движка

 
Реклама
Управление персоналом в ресторане: как мотивировать команду

Эффективное управление персоналом, один из краеугольных камней успеха любого ресторана. От того, насколько мотивирована ваша команда, зависят качество обслуживания, скорость работы кухни и, конечно же, общее впечатление гостей. Просто нанять хороших людей недостаточно, их нужно постоянно поддерживать и развивать.

Мотивация бывает разной. Материальная, это, безусловно, важно. Конкурентная зарплата, премии за выполнение KPI, бонусы за хорошие отзывы клиентов. Но не менее важна и нематериальная мотивация. Создание позитивной атмосферы в коллективе, уважительное отношение, возможности для роста и обучения. Я сам, когда работал старшим официантом, особенно ценил, когда руководство отмечало мои успехи не только премией, но и словами благодарности, а также предлагало пройти обучение.

Очень эффективный инструмент, обучение и развитие. Проводите регулярные тренинги по продукту, стандартам обслуживания, техникам продаж. Это не только повышает квалификацию сотрудников, но и показывает им, что вы в них заинтересованы. Также важна четкая система карьерного роста. Сотрудники должны понимать, каких высот они могут достичь, работая у вас.

  • Конкурентная заработная плата и премии.
  • Четкая система KPI и бонусов.
  • Возможности для обучения и профессионального роста.))
  • Признание заслуг и похвала.
  • Комфортная атмосфера в коллективе.
  • Справедливое распределение обязанностей и отсутствие переработок.))
  • Регулярная обратная связь от руководства.

Помните, что мотивированный персонал, это ваш главный актив.


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Написал: СтарыйПовар9 июля 2026 10:49 Пользователь offline
HardWareMan сказал(а):

Эффективное управление персоналом, один из краеугольных камней успеха любого ресторана. От того, насколько мотивирована ваша команда, зависят качество…

HardWareMan, ты написал, что просто нанять хороших людей недостаточно, и вот это прям попадание в точку. Но давай углубимся: а что ты конкретно имеешь в виду под "постоянной поддержкой"? Повысил зарплату, сказал спасибо, и все? )) Ты же наверняка видел, как официант, который раньше улыбался, через пару месяцев начинает хмуриться и таскать блюда, как будто таскает собственное горе. Так что именно работает на долгосрочную мотивацию, бонусы, четкая иерархия, внутренние геймификации? Особенно интересует, как удержать повара на кухне, когда жара, заказы летят, и все идет по нарастающей. Лайфхак такой, можешь привести реальный пример, что действительно сработало?

  • Нравится
  • 8

Написал: Марина_дизайн9 июля 2026 10:49 Пользователь offline

СтарыйПовар, ты сказал "просто нанять хороших людей недостаточно", и я с этим полностью согласна )

Но вот что меня давно интересует: как быть, если атмосфера в зале напряженная, а дизайн пространства к тому еще и давит? Ну, например, низзкие потолки, темные стены, тесно между столиками, персонал начинает нервничать, гости тоже. Как мотивировать официантов в таких условиях?

Может, есть какие-то нелогичные на первый взгляд, но рабочие приемы? Типа, сменили цвет света, и настроение в команде поднялось. Или переставили гардероб, и все пошло как по маслу. Короче, хочется услышать не про KPI и премии, а про те мелочи, которые реально влияют на состояние коллектива. У тебя было такое?

  • Нравится
  • 7

Написал: CoolBox9 июля 2026 10:49 Пользователь offline
  • CoolBox: Марина_дизайн, насчет давящего дизайна, могу поспорить частично. Да, пространство важно, но на практике персонал быстрее адаптируется к планировке, чем к нехватке обратной связи от управленцев. Был у меня случай: ресторан с идеальным светом, высокими потолками и open kitchen, а текучка 50% за полгода. Почему? Потому что мотивация в 70% зависит от внутренних процессов, не от визуала. По ттх, даже при неидеальной архитектуре, команда держится если есть четкие KPI, премии и регулярные чек-ины с менеджером. Дизайн, фон. Система мотивации, движок. Ну и да, если стулья неудобные, это беда, но это техническое, лечится за пару дней )
    • Нравится
    • 0

    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости Kraken, не могут оставлять комментарии к данной публикации.