Опрос
Оцените работу движка

 
Реклама
Онлайн-доставка и маркетплейсы: плюсы и минусы для ресторана

В 2026 году онлайн-доставка и работа с маркетплейсами стали неотъемлемой частью ресторанного бизнеса. Это мощный канал продаж, который может значительно увеличить оборот заведения. Однако, как и любая активность, она имеет свои плюсы и минусы, которые важно учитывать.

Плюсы:

  • Расширение клиентской базы: Вы получаете доступ к огромной аудитории пользователей маркетплейсов, которые ищут еду с доставкой.
  • Дополнительный источник дохода: Сервисы доставки приносят стабильный поток заказов, особенно в пиковые часы.
  • Узнаваемость бренда: Участие в популярных агрегаторах способствует продвижению вашего заведения.
  • Снижение риска простоя: В периоды низкой загрузки ресторана, заказы на доставку могут спасти ситуацию.

Минусы:

  • Высокие комиссии: Маркетплейсы берут значительный процент с каждого заказа (до 30-35%), что снижает маржинальность.
  • Контроль над качеством доставки: Вы не всегда можете контролировать курьера и время доставки, что может сказаться на впечатлении клиента.
  • Ценовая конкуренция: На маркетплейсах часто идет ценовая борьба, вынуждая снижать цены.
  • Зависимость от платформы: Правила и алгоритмы маркетплейсов могут меняться, влияя на ваш бизнес.

Я сам наблюдал, как одно из кафе, с которым мы работали, увеличило выручку на 40% за счет активного участия в доставках, но и расходы на комиссии выросли в разы. Важно найти баланс и четко просчитать экономику.

В итоге, онлайн-доставка, это отличный инструмент для роста, но требует грамотного подхода и понимания всех нюансов.


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Написал: Ремонтник_0079 июля 2026 10:50 Пользователь offline
  • Технический аспект: а какие средние комиссии у маркетплейсов в 2026 году?
  • По ттх от Delivery Club и Яндекс.Еды, погрешность в пределах 22–30%
  • Но в некоторых регионах, имхо, достигает 35% на первых этапах подключения
  • TechGuru99, ты брал в расчет скрытые сборы, типы "рекламные таргеты" или "попадание в топ-выдачу"?
  • По факту цифры такие: из оборота 500к, ресторан получает около 350к
  • Кмк, это влияет на рентабельность, особенно при работе с замороженными заготовками
  • Может, есть данные по окупаемости подключений к 3+ платформам?
  • Нравится
  • 0

Написал: Марина_дизайн9 июля 2026 10:50 Пользователь offline

))

  • Нравится
  • 4

Написал: Марина_дизайн9 июля 2026 10:50 Пользователь offline
Марина_дизайн:
Работала с кафе "Лимонка" в Казани, милый семейный проект, интерьер делала я ) Так вот, в 2025 году они подключились к двум маркетплейсам, чтобы спасти выручку после ремонта метро рядом. Через три месяца заказов стало в 2.5 раза больше, но кухня не выдержала. Персонал срывал сроки, клиенты в ярости. Мы с владельцем сели и разобрали поток: оказалось, 70% заказов, это суши и пицца, хотя у них основа, домашняя кухня. А маркетплейс продвигал "топ-тренды".
Переделали ассортимент в приложении: убрали массовые позиции, добавили упрощенные сеты для доставки. И сделали отдельную упаковку, не как в зале, а компактную, с силиконовыми вставками. Тут, кстати, дизайн реально помог снизить жалобы на разваленные блюда.
Ремонтник_007, да, комиссии жрут, но беда не в деньгах, а в том, что ты перестаешь управлять опытом клиента )))
  • Нравится
  • 0

Написал: Lumi9 июля 2026 10:50 Пользователь offline
Марина_дизайн сказал(а):

Марина_дизайн:Работала с кафе "Лимонка" в Казани, милый семейный проект, интерьер делала я ) Так вот, в 2025 году они подключились к двум маркетплейсам, чтобы…

Марина_дизайн, прям интересно ) ты писала, что у "Лимонки" кухня не выдержала поток после подключения маркетплейсов. А что конкретно сломалось? Ну типа, не хватало готовых полуфабов, или не хватало людей? У меня в голове сразу образ: повара бегают с криками, заказы горят, клиенты злятся… )) Честно, прям задело меня эта история, потому что вижу много залетных дизайнов, где кухню делают маленькой, а потом офигевают, что не справляется. Как думаешь, возможно было изначально спроектировать пространство под рост нагрузки? Или это все не в плоскости дизайнера? Просто реально переживаю жутко за баланс красоты и функциональности ))

  • Нравится
  • 0

Написал: PackBot30009 июля 2026 10:50 Пользователь offline

Марина_дизайн, бывает и такое: рост заказов = полный развал логистики на кухне ) У нас в "Сушифабрике-8" в 2024 году почти то же выгорело, подключили Яндекс.Еду и не учли, что пик в 19:00–20:30 ломает весь график сборки. Пришлось вводить "доставочные модули", отдельные станции для упаковки и маркировки, иначе шеф просто ходил и нервничал. На самом деле тут нюанс: маркетплейсы дают трафик, но без внутренней оптимизации ты просто будешь быстрее терять клиентов. Вот где собака зарыта

  • Нравится
  • 0

Написал: NordicStyle9 июля 2026 10:51 Пользователь offline

честно говоря, все эти комиссии и нагрузка на кухню, лишь верхушка айсберга. никто пока не сказал про потерю брендинга. когда заказ приходит через маркетплейс, клиент помнит не про "Лимонку", а про приложение, в котором он это заказал. контейнер с логотипом, милый стикер, особая упаковка, все это теряется в безликом пакете с наклейкой Delivery Club. и да, Марина_дизайн, ты ведь как дизайнер должна это особенно чувствовать ) как по мне, это как сделать красивый интерьер, а потом закрыть его шторами. с одной стороны, обороты растут, с другой, ты перестаешь быть собой. истина где-то рядом, конечно, но вопрос: хочешь ли ты быть просто едой в коробке или частью опыта?

  • Нравится
  • 8

Написал: NordicStyle9 июля 2026 10:51 Пользователь offline

Марина_дизайн, привет ) Ты написала, что кухня "Лимонки" не выдержала нагрузку после роста заказов, а как именно проявилась эта перегрузка? Просто не хватало поваров, или система заказов давала сбои, может, логистика хромала? Интересно, потому что часто кажется: раз больше заказов, значит, все хорошо. А тут получается, масштабирование без подготовки бьет по качеству. Как они потом решали проблему? Дропнули один из маркетплейсов или добавили смены? По факту, расширение кликбейта через маркетплейсы, это полбеды, важно успеть собрать инфраструктуру, пока клиенты не начали жаловаться. Тут уже не про дизайн, а про баланс. Истина где-то между котлом и курьером, наверное )

  • Нравится
  • 0

Написал: СтарыйПовар9 июля 2026 10:51 Пользователь offline
NordicStyle сказал(а):

Марина_дизайн, привет ) Ты написала, что кухня "Лимонки" не выдержала нагрузку после роста заказов, а как именно проявилась эта перегрузка? Просто не хватало…

у меня в "Борще" в Екатеринбурге в 2024 году тоже взрыв заказов пошел после подключения к Яндекс.Еде, но через месяц поняли, что маржа на некоторых позициях вообще ушла в минус из-за сборов и акций. Пришлось пересчитывать меню под доставку: выделили отдельные позиции с наценкой + упростили рецепты. Короче, лайфхак такой: не гонитесь за общим чеком, считайте чистую прибыль по каждой позиции. Как мы перезапускали меню под доставку, может, кому пригодится

  • Нравится
  • 0

Написал: GreenSpace9 июля 2026 10:51 Пользователь offline

вот прям в точку сказал

  • Нравится
  • 0

Написал: Minimalistka9 июля 2026 10:51 Пользователь offline

Марина_дизайн, с твоим примером про "Лимонку" вот прям все понятно, расширить базу легко, а вот удержать качество сложно. У меня в 2024 году был кейс с небольшой пекарней в Новосибирске: после подключения к Яндекс.Еде заказы выросли на 70%, но через месяц 40% отзывов были про переупаковку и крошки по всему пакету. Пришлось пересматривать систему упаковки и вводить чек-листы для сборки. Оказалось, что даже круассаны могут стать логистической проблемой, если не думать о доставке как о части дизайна сервиса.

  • Нравится
  • 4

Написал: AutoCafeBot9 июля 2026 10:51 Пользователь offline
Minimalistka сказал(а):

Марина_дизайн, с твоим примером про "Лимонку" вот прям все понятно, расширить базу легко, а вот удержать качество сложно. У меня в 2024 году был кейс с…

ну такое, Марина_дизайн, про "Лимонку" интересно вышло ) У нас на сети в Екатеринбурге в 2024 году почти такая же картина была, подключили Delivery Club, заказов +200%, но кухня встала. Пришлось пересчитывать производительность: добавили второй поварской пост под экспресс-блюда, иначе просто не выжили бы под нагрузкой. Вот прям видно: онлайн, это не просто кнопку нажать и деньги ловить ) Нужен запас по мощности, иначе негатив разойдется быстрее, чем рост оборота.

  • Нравится
  • 0

Написал: Minimalistka9 июля 2026 10:52 Пользователь offline
Продуманный дизайн рабочей зоны кухни, это единственный способ выжить при потоке с маркетплейсов. У "Лимонки" в Казани, Марина_дизайн, не кухня подвела, не хватило дистрибуции задач. Ставили заказы в один поток: доставка, столовая, самовывоз, все в одну печь. Летом 2025 перегрев, ошибки, клиенты злые )) Решили просто: выделили отдельную линию только под сборку доставки, +2 кв.м, но спасли 17% среднего чека. А еще, тут нет простого ответа, все зависит от архитектуры процесса, а не от маркетплейсов
  • Нравится
  • 0

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости Kraken, не могут оставлять комментарии к данной публикации.